Случайность или противостояние: отчего пресс-конференции глав РАН и ФАНО совпали
Александр Сергеев и Михаил Котюков одновременно отчитались за 2017 год
Александр Сергеев
Об касательствах с ФАНО. Сам факт совпадения двух публичных отчетов президент РАН наименовал случайным и попросил не искать несостыковок, «тем более, что на пресс-конференции главы ФАНО сейчас присутствует вице-президент РАН Юрий Балега». Дальше Сергеев сообщил о неких организационных подвижках, в частности отметил, что РАН помимо имеющейся у нее экспертной функции получила возможность прогнозировать крупные научные проекты в рамках Стратегии научно-технического развития края.
О проектах. «В выборе приоритетных направлений мы отталкиваемся от семи основных ответов на большие вызовы, сформулированных в стратегии, — произнёс Александр Михайлович. — Уже начаты работы по трем из них: первоначальный блок касается вопросов, связанных с персонифицированной медициной и экологией, другой блок — с сельским хозяйством, третий — с территориальными внутренними проблемами».
В частности, президент РАН отметил значительные направления по цифровизация сельского хозяйства. Проект «Умное сельское хозяйство», по его суждению должен охватывать все поля страны, на которых ведется производство продукции. «Они должны быть включены в целую систему мониторинга, который будет проводится при помощи беспилотных летательных оружий. Мы должны понимать, что происходит с каждым полем, знать их льющееся состояние».
Очень активно обсуждается в Академии вопрос, связанный с использованием научно-технических оружий для хранилищ. «Сейчас мы теряем где-то половину продукции, — подчеркнул Сергеев, — и это не зависит от недобросовестности работников, — тут не хватает средств раннего мониторинга состояния продукции и скорой реакции на эти изменения. Нужно засечь, условно, первые молекулы, какие свидетельствуют о начале гниения и прекратить этот процесс вступлением нужного газа».
Еще один вопрос, который поднял Александр Сергеев, прикасался вопроса глубокой переработки нашей сельскохозяйственной продукции. «Мучение сейчас грузится на многотонные суда и перевозится на экспорт… А что если бы мы сами ее перерабатывали, основывали современные сельскохозяйственные продукты и перевозили уже в концентрированном виде! Это бывальщины бы уже гораздо большие деньги за небольшой ящичек хайтековской продукции».
У сельского хозяйства кушать очень большой потенциал для развития. Взять хотя бы возможности выращивания в России органической еды. «У нас не используется много посевных площадей, — говорил Сергеев, — а ведь это может быть нашей мощной стороной. Почему китайцы стремятся получить наши земли в аренду? Да потому что большинство своих пустотелее они испортили в результате активного использования. А их растущий средний класс бедствует в полезной органической пище и готов платить за нее. Почему мы не можем сами растить такую продукцию?».
По поводу последнего блока, касающегося развития территорий, Сергеев пояснил: «Мы констатируем, что у нас не все в распорядке с эмиграционными процессами в стране, — мы все хотим жить в Москве или в Подмосковье. Постигнуто, что людей притягивает и другой уровень доходов в центре, и крупные, увлекательные проекты. Но давайте спросим себя: «Мы что хотим, на все пространство до МКАДа вселить все 145 млн россиян? Тенденция не очень хорошая». Взамен этой не чересчур приятной перспективе президент РАН предложил организовывать крупные проекты там, где уменьшается народонаселение. «Я был поражен, когда будучи во Владивостоке мне привели наглядный образец: «Берем условный циркуль — 1000 км — с центром во Владивостоке. — Пишем окружность. Ту часть, что оказывается при этом на стороне России, населяет 3 млн человек, а ту, что на сторонке Китая, Кореи и Японии — 330 млн человек!» Нам тут хорошо в Москве, а там, в далеких регионах люди испытывают сильнейшее давление — и психологическое, и демографическое, и научно-технологическое. В азиатских краях стремительно развиваются экономики, и нам нужны крупные проекты в приграничных с ними регионах». В качестве вероятного примера такого проекта, который связал бы центр с Далеким Востоком и активизировал бы жизнь в дальних уголках страны, Сергеев наименовал высокоскоростную магистраль.
О фонде. В одном из пунктов предвыборной программы Александра Сергеева говорилось о создании особого фонда для обновления научного оборудования и создания дорогостоящих новоиспеченных установок, деньги для которого он предлагал брать с сырьевых компаний. «Этот проблема очень острый, — ответил президент на вопрос о продвижении его идеи. — И для того, чтобы устанавливать его перед президентом страны, нужны варианты возможных решений. Это может быть как налог на сырьевые компании, так и вступление дополнительных льгот крупным компаниям, которые готовы вкладывать денежки в фундаментальную науку. Эти варианты мы сейчас как раз и прорабатываем».
Об ИНИОНе. Проблема о многострадальном коллективе Института научной информации по общественным наукам президент РАН наименовал очень острым. «Он связан с оценкой состояния здания, в каком сейчас находится ИНИОН, с состоянием архивных материалов, какие сейчас заморожены после пожара. Но самое главное — это ученые, какие находятся сейчас в состоянии стресса от всех вышеперечисленных вин. Второй вопрос — сутевое наполнение будущего института. Тут, как я понимаю, есть площадка для дискуссии. Эта наука трансформируется, меняется, переходит в цифровой формат. Новоиспеченное приходит уже в цифровом формате. Как будут стыковаться айтишники с учеными ИНИОНа в грядущем, — это серьезный вопрос».
Михаил Котюков
Об отношениях с РАН. Уходящий 2017 год Михаил Котюков наименовал ключевым годом — «первым, когда мы живем при утвержденной Стратегии научно-технического развития». Среди достижений своего ведомства он отметил создание крупных исследовательских середин, проведение, совместно с РАН, оценки результативности научных институтов и повышение качества исследовательских трудов. «Все в тесной связи с РАН», — не забывал добавлять Котюков, подчеркивая дружественные отношения с Академией. Что касается раздельных пресс-конференций и пожеланий журналистов в грядущем проводить их вместе, он ответил так: «Академия и Агентство — не одно и то же. Это ближние организации, но у каждого есть свои задачи. Все эти недели мы лишь по телефону успеваем сличить часы с Академией».
О зарплатах. Как известно, в наступившем году многие научные сотрудники столичных институтов ожидали обещанного президентом страны удвоения окладов (от среднего по региону). Однако многие сотрудники повышения так и не дождались. Отвечая на проблема, почему так происходит, Котюков сказал: «Средняя зарплата является сравнительным понятием, и наши организации постоянно проводят процесс оптимизации и распределения оружий среди сотрудников». Проблему разрыва зарплат между научным сотрудниками и научными работниками (к заключительным относятся инженерные работники институтов и завлабы) глава ФАНО наименовал закрытой.
О фонде. Фонд для обновления научного инструментария для Котюкова также является значительной задачей, которая требует своего решения, «инвестиции тут точно необходимы», но проблема требует изучения с разных сторонок. «В частности, мы должны изучить то, что уже имеем. Известно же, что у вузов кушать собственные системы развития, можно скоординироваться с ними, чтобы не покупать одно и то же дорогостоящее оборудование двукратно».
Об ИНИОНе. Михаил Михайлович заверил, что с 2019 года начнется восстановление сгоревшего дома, а также сказал, что ФАНО ищет возможность размещения сотрудников института в одном пункте. «ИНИОН сегодня временно размещается в нескольких зданиях, доля которых требуют безотлагательных технических мер — там оставлять сотрудников невозможно».
