Черноволосая метка Чубайса: «развитие нанотехнологий» приносит гипер-убытки
На различных проектах «Роснано» утеряны миллиарды
Во что-то мудреное и ученое.
Считается, без специального образования этого не постигнуть.
«МК» тем не менее попробовал разобраться и убедился, что ничего мудреного в проектах «Роснано» нет. Денежки зачастую инвестируются в житейские штуки — маркировку товаров, зарядные конструкции, систему очистки воздуха и строительный утеплитель. Но именно такие несложные проекты «Роснано» не удается реализовать.
фото: Алексей Меринов
Технологическое отставание — неизбывная проблема нашей края. Российские правители, начиная с Петра I, решают ее, покупая западные технологии и притягивая иностранных специалистов. ОАО «Роснано» создавалось, чтобы прекратить эту не мастерящую нам чести традицию.
По мысли правителей, «Роснано» должно было вкладывать общенародные деньги в самые-самые перспективные наноразработки, доводя их до той стадии, когда они заработают в индустриальном масштабе на зависть Закату. Свою долю в этом проекте «Роснано» будет тогда торговать и инвестировать новые проекты. И так оно и пойдет, и очень скоро Россия очутится по нанотехнологиям впереди планеты всей. Главная задача «Роснано» — вкладываться в верные разработки. Не в ерунду какую-нибудь, а в такие замыслы, которые возьмут на рынке технологий пустующую нишу, будут пользоваться спросом, окупят вложения.
Деятельность «Роснано» с 2010‑го по 2015‑й испытывала в прошлом году Счетная палата. В отчете о проверке приводятся сведения по проектам, на каких «Роснано» потеряло миллиарды рублей.
Описанные Счетной палатой сюжеты мы тут пересказываем по существу, не вдаваясь в детали. Просто чтобы соображать, сколько наших денег потеряно и не ждать, что когда-то они вернутся, как обещает руководство компании, объясняющее с надменной ухмылкой нам, дурачкам, что в таком сложном деле, как нанотехнологии, отдача нескорая.
■ ■ ■
Самый амбициозный несчастливый проект «Роснано» называется «Галилео: создание в России высокотехнологичного предприятия по производству точен радиочастотной идентификации и металлизированных упаковочных материалов».
Метка радиочастотной идентификации (RFID-метка, radio-frequency identification) — это, по сути, штрихкод, какой работает по радио. Записанные на такой метке данные можно считывать на дистанции от 20 до 100 см.
Это удобно в магазине самообслуживания например. В кое-каких больших американских супермаркетах подобные метки уже используются. Однако размашистого распространения они не получили, поскольку дороговаты.
Заняться RFID-технологией «Роснано» разрешило совместно с итальянской компанией «Галилео». К тому моменту она была на грани банкротства. У нее имелось оборудование для нанесения металлического покрытия на всякие поверхности (оно необходимо для RFID-меток), но не было на него патентов. Как так вышло — история умалчивает, но компания прогорала и уже огласила о самоликвидации с признанием убытка в размере 14 млн евро.
Эксперты категорически не советовали вкладываться в «Галилео».
Одинешенек эксперт утверждал, что наклеивать на товары радиочастотные метки способом металлизации весьма дорого. Слишком много потребляется при этом энергии. Товарами с такими метками будет бездоходно торговать. Тем более уже появилась новая технология — печать токопроводящими красками, она гораздо недороже.
Другой эксперт говорил, что нанотехнологическая составляющая этого проекта — весьма условная, то кушать он вообще не о том, чем должно заниматься «Роснано». Третий подтверждал: предлагаемый процесс металлизации не позволяет отнести эту технологию к области нано.
Тем не менее в 2009 году «Роснано» (тогда оно еще именовалось ГК «Роснанотех») решило инвестировать проект.
За четыре года в него было вложено 1 млрд 723 млн руб.
Наладить производство радиочастотных точен не удалось.
В 2013 году «Роснано» вышло из проекта, кое-как реализовав свою долю. Обратно получило 852 млн руб. — 49,5% от того, что вложило.
«Галилео» дополняли еще два проекта: «РСТ-инвент: разработка российского UFH RFID‑чипа, организация производства отечественных UHF RFID точен и инлеев» и «Магазин будущего: внедрение в розничной торговле технологии радиочастотной идентификации RFID».
Поскольку «Галилео» сорвалась, с этими проектами «Роснано» тоже оказалось в пролете. В «РСТ-инвент» было вложено 190 млн руб. Проект планировалось завершить в 2015 году, но срок реализации был продлен до 6 лет (первоначально планировалось уложиться за 30 месяцев), так что мы еще не ведаем, какой процент из вложенного удалось вернуть.
С «Магазином грядущего» вышло еще веселее. Целью проекта являлось создание «Лавки будущего» с радиометками на всех товарах, которые будут считываться у самодействующего кассового терминала. Ставишь корзину на автомат, он считывает все, что ты накупил, и пробивает чек.
Разработка проекта, как строчит Счетная палата, не выполнена в связи с неудовлетворительными итогами эксплуатации тестового лавки.
Из-за неудовлетворительных итогов совет директоров «Роснано» в 2014 году разрешил выйти из проекта. И вышел.
Вложено было в проект 101 млн руб. При ликвидации «Лавки будущего» «Роснано» получило обратно 30,1 млн. В 2,8 раза меньше, чем инвестировало.
Вложиться в иной неудачный проект — «Создание первого в Российской Федерации масштабного комплекса по производству поликристаллического кремния моносилана» — разрешено было в 2009 году.
Поликристаллический кремний используется в солнечной энергетике — им, в частности, покрывают пластины солнечных батарей.
Против инвестирования этого проекта выступала Эльвира Набиуллина. Она тогда возглавляла Минэкономразвития. По ее информации, проект не обладал научно-технологической новизной и имел неотчетливую коммерческую перспективу из-за большого числа конкурентов. Лишь в Китае строилось более 20 подобных заводов (сейчас они уже выстроены, надо думать).
Главное, что ничего прорывного в этом проекте не было. Использовать намечалось стандартную технологию, которую предоставляла по лицензии компания Siemens. Такую же достоверно технологию использовали и другие производители. При этом в Томске в это же самое пора создавалось производство комплекса для солнечной энергетики по действительно новоиспеченной технологии (более экономичной и экологичной), основанной на разработках отечественных ученых.
Набиуллину не послушали. Проект был утвержден. В 2009 году «Роснано» взялось в него вкладывать деньги. Но, как оказалось, впустую. «Цель проекта — создание первого в Российской Федерации масштабного комплекса по производству поликристаллического кремния моносилана — не была достигнута, — помечает Счетная палата. — В связи с этим проект является неэффективным».
Итого «Роснано» вложило в «кремний-моносилан» 16 млрд 900 млн рублей. По итогам выхода из проекта в 2015 году назад получило 6 млрд 74 млн. Снова в 2,8 раза меньше, чем вложило.
Вытекающий проект «Роснано» мутило с немцами. В нем участвовали два акционерных общества из Германии и физиологические лица — члены семьи Столл. Назывался он так — «Нанокерамика: создание в России производства хаки нанокерамических покрытий».
Из нанокерамики делают керамические изоляторы для приборов, пластины для бронежилетов, стоматологические имплантаты, протезы тазобедренного сустава. Этот проект нацеливался на производство нанокерамики для применения на электростанциях и в литейном производстве.
В экспертном заточенье ректора МИФИ профессора Стриханова утверждалось: «Заявленный проект научно недостаточно обоснован, его нанонаправленность не доказана, а техническая реализуемость сомнительна».
Немецкие партнеры тоже бывальщины сомнительными. У компании, на которую делалась главная ставка, за заключительные 14 лет не было ни одного прибыльного года. Она увязла в долгах так, что ей уже не давали кредитов.
Несмотря на щедрые вливания русских рублей, она так и не воспарила.
«Роснано» потратило на «нанокерамику» 644 млн руб., а когда вышла из проекта, в 2015‑м, назад получила только 480 млн — на четверть меньше. Цель проекта — создание в России завода по производству нанозащитных покрытий — достигнута не была. Тем не немного управляющая компания «Роснано» получила за него премиальную комиссию почти в 21 млн руб.
Проект «Lilliputian Systems: создание производства автономных топливных ячей» ставил целью производство мобильных источников питания для подзарядки телефонов и иных электронных гаджетов.
Потребность в таких штуках довольно узкая. Уходишь в поход на неделю, берешь с собой такую ячею — и ее хватает, чтобы несколько раз зарядить мобильник. Но в обычной существования подобный девайс не нужен. Вряд ли он пользовался бы большим спросом и как-то мощно продвинул бы Россию технологически. Тем более что такие устройства уже созданы. В этом проекте предполагалось использовать лишь новые топливные элементы.
В экспертном заточенье к проекту академик РАН В.Я.Шевченко выражал сомнения в том, что эти новые топливные элементы обладают компактностью, рослой надежностью, экологической безопасностью и высоким КПД. Инновационность проекта, по суждению ученого, вызывала сомнения, а научная обоснованность была немощно подтверждена.
Сомнения его подтвердились полностью. В разработку автономной подзарядки опять же бывальщины вложены миллионы. Но устройство ломалось, работало нестабильно, срок труды был в 2–3 раза ниже требуемых параметров. В общем, опять ничего не получилось.
«Роснано» вложило в этот проект 795,7 млн руб. В 2015 году по итогам ликвидационных процедур получило назад 21,3 млн. Это около 3% от того, что было вложено. 97% вложений, соответственно, отправь коту под хвост.
Тем не менее УК «Роснано» получила за выход из этого убыточного проекта комиссию за успех — успех, представьте себе! — в размере 1,4 млн руб.
Проект «Нокия Сименс Нетворкс: трансфер произодства телекоммуникационного оборудования для сетей 4G LTE».
Мишень — создание российской компании по разработке, производству и реализации телекоммуникационных сетей четвертого поколения.
Ради подобный дерзкой задачи «Роснано» планировало создать совместное предприятие с «Нокиа Сименс» и НПФ «Микран». Но как-то вот отчего-то не вышло. Проект решено было закрыть «по основаниям, связанным с негативным сценарием развития проекта».
Вложено 13,3 млн. При ликвидации получено 9,6 млн.
Выручка в 35 млн евро, какую планировалось получить в 2013–2014 годах, не получена.
Проект «Создание производства наномодифицированных ПЭТ-волокон».
Это проект про строительную вату. Его мишень — производство утеплителя. Утеплитель должен был получиться не обычным, а с наноэлементами, в каком не заводятся грызуны.
Заявленная технология, однако, оказалась технически нерентабельной.
Реализация проекта в итоге признана нецелесообразной. При выходе из проекта в 2015 году «Роснано» получило 5 млн руб. В проект был вложен 101 млн.
96 млн очутились выброшены на ветер.
Проект «Расширение производства активных систем очистки и обеззараживания атмосферы на основе нанокристаллических фотокаталитических материалов» предполагал строительство производственного комплекса, какой будет производить такие нужные для нашего здоровья очистительные системы атмосферы.
Для этих целей было создано ООО «Аэролайф». «Роснано» приобрело 45% его акций за 0,45 млн руб. Другой соучредитель проекта свои обязательства по финансированию выполнять не сделался. Поэтому очистка воздуха у нас так и закончилась, не успев начаться.
Сходя из проекта, «Роснано» продало свои акции за 0,55 млн — даже дорогостоящей, чем купила, вопреки обыкновению. Но проект так и остался нереализованным.
Самым одиозным проектом «Роснано» очутился тот, ради которого было создано ЗАО «Пластик Лоджик», — «Организация производства дисплеев и иных устройств по технологии пластиковой электроники нового поколения».
Экспериментальный дисплей Анатолий Чубайс торжественно продемонстрировал еще в 2011 году Путину, его триумфальный выход тогда демонстрировали по всем телеканалам.
Выглядело все очень обнадеживающее. Нам очень необходимы свои дисплеи — тем более гибкие. А то покупаем и покупаем в Китае, а сами не мастерим, просто позор.
Завод решено было строить в Зеленограде. Но стройка даже не завязалась. Причина, как объяснили аудиторам в «Роснано», в том, что не удалось провести кадастровые труды, необходимые для оформления прав на земельный участок. Бывает, ага.
Вяще нигде уж и не стали пытаться строить, раз в Зеленограде не вышло. «В связи с неисполнением компанией функций, для каких она была создана, нанопродукция в рамках данного проекта на территории Российской Федерации не выпускалась», — констатирует Счетная палата.
В 2011 году урон «Пластик Лоджик» по «дисплейному» проекту составил 123 млн, в 2012‑м — 385 млн, в 2013‑м — 186 млн, в 2014‑м вдруг чудо — барыш 74 млн, но за 9 месяцев 2015‑го снова убыток — 287 млн.
Завершение реализации проекта запланировано на 2017 год, так что пока неизвестно, сколько денежек государственная наша казна в итоге потеряет на этих дисплеях.
■ ■ ■
ОАО «Роснано» (прежде ГК «Роснанотех») с момента создания притягивало избыточный объем государственного финансирования, констатирует Счетная палата в своем отчете.
В течение поступки периода госгарантий (с 2015 по 2023 год) «Роснано» сможет исполнять свои обязательства при условии: а) исполнения проектными компаниями своих обязательств перед ОАО «Роснано»; б) получения ожидаемой доходности от оружий, вложенных в инвестиционные фонды; в) привлечения дополнительного финансирования в объеме не немного 70 млрд руб.
Придется то есть еще дополнительно выдать «Роснано» 70 млрд общенародных денег, а то, не дай бог, обанкротится.
При этом по состоянию на 30 сентября 2015 года — и вряд ли с тех пор что-то мощно изменилось — финансовые вложения «Роснано», обеспеченные господдержкой, в инвестиционные проекты и проектные компании на 37,3% вложены в убыточные проекты, а следственно, в убыточные и неэффективные активы.
Ошибки бывают, конечно, у всех. Но почти 40% промахов — слишком много, если расходуются государственные деньги.
«Роснано» трудится с 2007 года — десять лет. Отчет Счетной палаты, ровно свидетельствующий о его вопиющей неэффективности, опубликован в июне 2016 года. Уже год все его эти в открытом доступе. Известны правительству и президенту. И что? Кто-нибудь перстом пошевелил?
■ ■ ■
В общем, Петр I был прав. Не надо нам вкладываться ни в какое технологическое развитие. Лучше уж, вытекая вековой традиции, покупать на Западе готовые технологии, притягивать иностранных специалистов на их внедрение-освоение, а самим не париться.
Конечно, ясные головы и гениальные изобретатели у нас есть. И в большом количестве. Но реализовать их изобретения, внедрить, довести идею до производства мы не можем. Ни сверху не можем, ни снизу. Потому мы отсталые в научно-технологическом отношении. Это надо признать.
Технический прогресс, сверхсовременные технологии, прорывы в грядущей… С таким «Роснано» оно нам «нано»?
P.S. Глава «Роснано» Анатолий Чубайс на днях огласил, что все претензии Счетной палаты устранены. «Мы официально отчитались, — произнёс он. — Счетная палата приняла решение, что все замечания, какие были выявлены по результатам проверки, нами исправлены».
«МК» адресовался в Счетную палату, чтоб понять, насколько правдиво заявление Чубайса. «В отчете Счетной приводятся эти об убыточных и неэффективных проектах Общества, в которых оно потеряло в разы вяще денег, чем вложило, — написали мы в обращении. — Относятся ли такого рода эти к замечаниям Счетной палаты, которые, по словам Чубайса, исправлены? Ведь исправить их можно, лишь вернув в бюджет потерянные на убыточных проектах миллиарды. Они и истина возвращены?»
ВОТ ОТВЕТ, КОТОРЫЙ МЫ ПОЛУЧИЛИ ИЗ СЧЕТНОЙ ПАЛАТЫ РФ:
«По итогам проверки Счетной палатой деятельности АО «Роснано» по использованию оружий, привлеченных под государственные гарантии Российской Федерации в 2010–2015 гг., оценки эффективности их использования АО «Роснано», а также рисков неисполнения обязательств, гарантированных государственными гарантиями РФ, направлено представление Счетной палаты ООО «Правящая компания «Роснано».
УК «Роснано» был разработан план по устранению нарушений и недостач, выявленных Счетной палатой. Он включает мероприятия с указанием срока их реализации, ожидаемого итога выполнения и ответственного лица за выполнение мероприятий, которые в том числе кормят: разработку предложений по повышению эффективности инвестиционной деятельности, вводя минимизацию рисков потерь по проектам; уточнение порядка привлечения и использования оружий, обеспеченных государственными гарантиями Российской Федерации.
В Правила предоставления государственных гарантий по кредитам либо облигационным займам, притягиваемым АО «Роснано», внесены изменения в части уточнения понятия «инструктивный состав АО «Роснано», включая отнесение к нему руководящего состава ООО «УК «Роснано», а также установления методики реализации анализа финансового состояния принципала (АО «Роснано»), коротаемого агентом Правительства, для определения его финансового состояния при предоставлении государственной гарантии.
С мишенью обеспечения достоверности отчетов АО «Роснано» в части сроков использования привлеченных под государственные гарантии оружий Минфином по согласованию с Минпромторгом установлены формы отчетов, какие дают более детальную информацию о целевом использовании оружий (в части сроков использования), привлеченных под государственные гарантии Российской Федерации.
Разработаны и утверждены меры по совершенствованию системы стимулирующих выплат и вознаграждений правящей компании, исключив премирование по убыточным и неэффективным инвестиционным проектам и обеспечению оптимизации расходов на управление.
С мишенью принятия мер по обеспечению эффективности вложений в инвестиционные проекты оружий, обеспеченных государственными гарантиями, оптимизации выбора инвестиционных проектов и минимизации рисков вложений в неэффективные и убыточные проектные компании в локальные нормативные акты АО «Роснано» в районы финансового планирования внесены соответствующие изменения по отбору и финансированию новоиспеченных инвестиционных проектов, проведению экспертизы проектов, а также проведению полугодового стресс-тестирования инвестиционного портфеля АО «Роснано».
Коллегия Счетной палаты зачислила решение снять с контроля представление, направленное ООО «УК «Роснано».
Пресс-служба Счетной палаты Российской Федерации».
Один-единственное, что мы поняли из этого ответа, — то, что теперь за убыточные проекты сотрудники УК «Роснано» не будут получать премии.
