Кто подорвал российский финансовый сектор: где неопасно хранить сбережения
Почему закрываются банки
фото: Геннадий Черкасов
По этим соцопроса ВЦИОМ, в настоящее время 44% населения ожидают банковский кризис в течение ближайших двух-трех лет. Еще 29% россиян предрекают дефолт, потерю лепт и сбережений. 15% наших сограждан оценивают ситуацию в банковской системе края еще более пессимистично — по их словам, кризис «почти наверняка произойдет или уже выходит».
Оправданы ли волнения рядовых россиян, «МК» спросил у экспертов:
Иван АНТРОПОВ, первоначальный заместитель директора Института актуальной экономики:
«Карательная стратегия труды ЦБ относительно коммерческих банков, сопровождаемая массовыми отзывами лицензий весьма сильно ударила по банковскому сектору. Многие кредитные организации вырваны пересматривать свои правила риск-менеджмента, зачастую тормозя свое развитие. Ситуация осложняется тем, что люд перестали доверять банкам, не входящим в ТОП-10. В частности, тому послужили недавние перипетии внутри банковского сообщества, когда ведущие кредитные организации покинули профильные ассоциации. В итоге, осложнилось привлечение средств клиентов, необходимых для стабильной труды банков. Таким образом, этот снежный ком проблем продолжает вырастать, поэтому новую волну банкротств исключать никак невозможно».
Кирилл ЯКОВЕНКО, аналитик АЛОР БРОКЕР:
«Российская банковская система есть в равновесии, правда, в шатком. Дело в том, что на рынке уже несколько лет как доминируют госбанки. Санируя коммерческие банки, они получают их клиентские базы, части рынка, офисы. В результате их административный ресурс стал росл, как никогда. По активам госбанки сейчас занимают примерно 62% базара, и эта доля постоянно растет. А это в свою очередь влечет за собой несколько последствий. С одной сторонки, система становится более управляемой. С другой — в случае внешнего шока, система, заключающаяся из нескольких крупных банков, рухнет целиком. Госбанкам уже некому будет поддержать: денег на их санацию не хватит ни в каком резервном бюджете и ни в каком эмиссионном механизме. Гражданам в подобный ситуации следует разбивать вклады в банках на размер, не превышающий страховую сумму (1.4 млн рублей). Но лучше итого — переводить сбережения в валюту, которая сейчас находится на комфортных для покупки степенях».
Марк ГОЙХМАН, ведущий аналитик ГК TeleTrade:
«Проблемы банков, вскрывшиеся в заключительные месяцы – системное явление. Это отголоски банковского кризиса и последствия кризиса общеэкономического. В заключительные годы остаётся не так много надёжных и прибыльных секторов для труды банков: снижаются доходы в реальном бизнесе, платёжеспособность клиентов и заёмщиков. Кроме того, уменьшаются процентные ставки на базарах, а с ними и банковская рентабельность. Обесцениваются также активы, будь то недвижимость, другое имущество, и даже валюта на фоне укрепления рубля. Базар сужается. «В наследство» от кризиса остались значительные «дыры» в активах немало банков. По оценкам экспертов, они есть у половины действующих банков и составляют до 5 трлн. рублей. Потому не случайны конкретные проявления такой ситуации даже у крупных игроков – «Югра», «Открытие», Бинбанк. Отдельный «дочки» иностранных банков, такие как Ситибанк, Нордеабанк, очевидно, стряпают почву для сворачивания деятельности в России при необходимости. При этом в цельном по банковской системе опасности катастрофы и краха нет. Основная доля активов – до 60% — принадлежит госбанкам, которые поддерживаются страной и ЦБ. Но это не означает, что не будет проявления проблем ещё у каких-либо банков. В таких условиях людям, обыкновенным клиентам и вкладчикам, стоит соблюдать осторожность, не держать на счетах в одном банке немало 1,4 млн. рублей, застрахованных АСВ, не «покупаться» на заманчивые объявления о рослых процентах».
Эльдияр МУРАТОВ, президент Singapore Castle Family office:
«Оптимизация Ситибанка выходит параллельно с негативными тенденциями в банковской сфере. Но связывать эти два процесса, пожалуй, все же не стоит. Этот банк изначально воображал собой международную структуру с филиалами в разных странах и в основном ориентировался на клиентов с состоянием рослее среднего. По мере ухудшения ситуации в экономике произошла переориентация на сегмент премиум и private banking со сворачиванием объемов в массовом сегменте. Новоиспеченная стратегия требует иного формата работы и так или иначе объясняет снижение масштаба бизнеса».
