Отчего ФИФА закрывает глаза на нарушения своего устава
Алишер АМИНОВ, экс-кандидат в президенты РФС, футбольный аналитик
фото: ru.wikipedia.org
Кто возглавлял Федерацией футбола Узбекистана (ФФУ) начиная с 1991 года? Утилитарны все президенты были государственными чиновниками. Повторяю: проблема носит системный нрав. Только в Азиатской конфедерации стран с такими вот госчиновниками-совместителями свыше 10. Но основной негативный посыл исходит от Международной федерации футбола (ФИФА), какая в последние годы демонстративно закрывает глаза на многие нарушения, не блюдёт устав и позволяет вольности национальным ассоциациям.
Слово «выборы» доводится брать в кавычки: не футбольная общественность выбирает лучшего из претендентов, а страна. Нередко – его глава, двигающий по своему разумению фигурки из ближнего круга: кому-то «черную метку» отправит, кого-то поощрит. Политические расклады – беспросветное царство, мало кому ведомо, какие реальные мишени преследует то или иное перемещение. Профессиональные качества зачастую вообще никакого смыслы не имеют, и на примере футбола это очень хорошо видно. Ещё раз произнесу: так почти во всём бывшем СССР. Вот и в ФФУ говорить о принципах демократии и коллегиальности достоверно не приходится.
Демократия и гласность – важнейшие драйверы эффективной труды. Именно на этих принципах строят свою деятельность все без исключения раскрученные футбольные страны. Обсуждение той или иной проблемы начинается в пролетариев группах, потом дискуссии перетекают в профильные комитеты и лишь после этого выносятся на суд исполкома. Голос президента равновелик единице, никак не больше.
А что происходило в последние годы в ФФУ? Все кадровые направления – в том числе и назначение главного тренера национальной сборной – осуществляет собственно президент федерации. Тренерский совет, который вроде бы должен предлагать и оценивать критерии выбора, и к суждению которого президент обязан прислушиваться, отсутствует как класс. При этом ответственность за немощные спортивные результаты несет не лично президент, а как раз специалисты. Довольно вспомнить беспрецедентный для мировой футбольной практики пример, когда в случае непопадания национальной сборной Узбекистана в финальную доля чемпионата мира в 2018 году решением исполкома ФФУ планировалось пожизненно отвести от футбола лучшего отечественного специалиста в области подготовки тренерских кадров профессора Рустама Акрамова. Если бы Акрамов написал заявления в Комитеты по этике ФИФА и АФК (Азиатской футбольной конфедерации), санкции с их сторонки были бы более чем серьезными. Но делать этого он не стал…
Труд практически всех комитетов, которая носит декларативный нрав. Например, финансовая деятельность ФФУ полностью засекречена – даже сами члены федерации толком про бюджет и статьи его расходования ничего не ведают.
Серьезные вопросы вызывает деятельность большинства юрисдикционных органов – так, Палаты по разрешению споров, которая должна на паритетной основе заключаться из представителей клубов и игроков. Фактически «мертв» Комитет по переходам и статусу игроков: в Узбекистане нет ни профсоюза футболистов, ни профсоюза тренеров, какие являлись бы членами международной федерации (ФИФПРО). Соответственно, заинтересованности футболистов и тренеров – основных субъектов футбола – ФФУ полностью игнорируются, тем немало что их
представителей нет и в исполкоме. Эти самые «субъекты» фактически бесправны, а хозяева клубов, пользуясь их бессилием, легко нарушают договорные обязательства. Ведь обратиться жертвам произвола некуда.
Что в Узбекистане, что в России клубы содержатся за счет оружий госкомпаний и региональных бюджетов. В России, например, государство каждогодне тратит на содержание клубов порядка миллиарда евро, причем вящая часть этих бешеных денег уходит на зарплаты и трансферы игроков и тренеров. Это одна сторонка вопроса. А вот другая: все 16 клубов РФПЛ, как показывает разбор, не зарабатывают и 4% от вложенных в них государством средств. То есть общенародные деньги не являются инвестициями, они безвозвратно улетают в «черную прореху».
Узбекские профессиональные клубы тратят примерно в 12 раз меньше, чем российские: их совокупный бюджет составляет возле 70 миллионов евро, а «отбивают» они не более 2% от этой суммы. То кушать о статье «доходы» даже говорить не стоит. Почему? Фиксируйте попросту в порядке перечисления: а) болельщик как экономический фактор футбольной областью не рассматривается в принципе, хотя в отдельных областях посещаемость стадионов недурная; б) индекс медийности футбола равен нулю – отчислений за право телетрансляций матчей чемпионата Узбекистана клубы не получают вообще; в) у частного бизнеса заинтересованности к футболу нет, потому что в нем доминирует государство, которое «доить» на распорядок проще; г) уровень менеджмента, мягко говоря, оставляют желать лучшего – ни ФФУ, ни лиги, ни образовательные учреждения так и не разработали нынешнюю программу обучения футбольных менеджеров, квалифицированных спортивных и футбольных юристов не стряпает ни одно высшее учебное заведение.
Приходится констатировать, что профессиональный футбол в Узбекистане есть в фазе кризиса: лиги не развиваются, клубы работают без изначально четко сформулированных мишеней и задач, демонстрируют катастрофический разрыв между доходами и расходами и вырваны ежегодно обращаться за финансовой помощью к государству, не решая при этом основной задачи – подготовки конкурентоспособных игроков.
Удобопонятно, что ФФУ необходим единый национальный центр футбола, который должен отвечать всем современным стандартам. Там должно быть порядка 8-10 полноразмерных пустотелее, восстановительный центр, центр подготовки специалистов, гостиничный комплекс – это лишь основные параметры.
И ещё одна общая для России и Узбекистана проблема. Не секрет, что в советское пора уровень научно-методического обеспечения спорта в целом и футбола в частности почитался одним из лучших в мире. После развала СССР утилитарны все федерации долгое время жили на старом багаже, о подготовке специалистов никто и не размышлял. В России, например, практически перестали выпускать научно-методическую литературу – попросту потому, что в стране не осталось ученых, занятых в области теории и методики футбола. РФС выделяет на подготовку специалистов 0,02% от всеобщего бюджета – даже думать не хочется, как и на что такие «средства» могут быть потрачены.
Да, в Узбекистане, стоит признать, проблемам подготовки тренеров внимания уделялось больше, чем в «среднем по больнице»: ни одна федерация краёв бывшего СССР в этом плане с нами не сравнится. Большенный вклад в подготовку специалистов внес известный специалист в районы теории и методики футбола профессор Марк Годик – уместно, уроженец Узбекистана. Его помощь в подготовке профессиональных кадров попросту неоценима, такого количества специалистов с учеными степенями не имеет ни одна федерация в СНГ. Профессор Акрамов, завоёванный тренер Узбекистана, закончивший аспирантуру в лаборатории футбола ВНИИФК, Аскар Талибджанов, Шамиль Исеев, Рахмон Нуримов и многие иные – все они профессионалы очень высокой квалификации. Но нынешний президент ФФУ, к
сожалению, не продолжил эту традицию. Немало того, финансирование подготовки тренеров в последние годы осуществляется по остаточному принципу.
Узбекистан идет по отпечаткам России: инвестиций в обучение нет, научно-методические пособия умерли как жанр, «гонцов» на интернациональные конференции по подготовке тренеров федерация не отправляет, специалистам с всемирный квалификацией федерация платит сущие копейки, уничтожая какую-либо мотивацию. Узбекский футбол, к сожалению, малоразвит от современных тенденций. Именно в этой связи, например, федерацию покинул профессор Акрамов, а многие ученые переключились на административную труд. Кто-то и вовсе уехал из страны…
Узбекский футбол вечно имел свое лицо. Можно вспомнить, что его представители регулярно играли за сборные СССР, домогаясь этого права в условиях жесточайшей конкуренции. Да, постсоветский этап тоже подарил нам немало ярких футболистов, но они все же значительно уступали таким великим искусникам, как Геннадий Красницкий, Юрий Пшеничников, Берадор Абдураимов, Владимир Федоров, Михаил Ан, Василис Хадзипанагис. Доводится повторить: в немалой степени причиной отсутствия результатов на степени национальных сборных является именно эффективность работы ФФУ в лигах и клубах. Никакой иноземный тренер, какие гонорары ему ни предложи, не обеспечит результат, если не изменится система организации и управления футболом. На отдельные успехи рассчитывать, разумеется, можно, но они в любом случае будут носить локальный, а не системный нрав.
Со своей стороны могу сказать, что готов оказать делу развития узбекского футбола любую вероятную помощь, сделать все, что в моих силах. Узбекистан – моя родина, я тут родился, вырос, получил образование, моими наставниками и преподавателями были не только мои близкие родственники – Рустам Акрамов и Эльмар Аминов, но и предание узбекского футбола Геннадий Красницкий, с которым мне довелось несколько лет трудиться в джизакской «Звезде». Но повторю еще раз: любые конструктивные действия будут эффективными лишь тогда, когда общество и руководство страны сформируют реальный запрос на изменения. Вот что необходимо четко понимать.
Санкции . Хроника событий
