Цех завода по производству военной техники «Щигловский вал» госкорпорации «Ростех»
Фото: Дмитрий Лебедев / «Коммерсантъ»
К 2025 году «Ростех» планирует повысить долю выручки от реализации гражданской продукции военных предприятий до 30%. К этому сроку всеобщая годовая выручка предприятий кластера должна составить 700 млрд руб. Предприятия военного кластера столкнутся с жесткой конкуренцией на штатских рынках, считают эксперты
Гражданская продукция
В среду, 5 апреля, госкорпорация «Ростех» предзнаменований стратегию развития кластера «Вооружение» до 2025 года, вытекает из тезисов программы, с которыми ознакомился РБК. В кластер «Вооружение» входят холдинг «Высокоточные комплексы», концерн «Калашников», концерн «Техмаш», Центральный научно-исследовательский институт (ЦНИИ) «Точмаш», холдинг «РТ-Химкомпозит» и научно-производственное союз «Сплав». Планируется, что в него вольются переданный «Ростеху» в декабре 2015 года Уралвагонзавод и военный дивизион концерна «Тракторные заводы».
Сообразно документу выручка холдингов и организаций «Ростеха», входящих в кластер, должна составить возле 700 млрд руб. к 2025 году при ежегодном росте на 12,1%. Прогнозируется, что незапятнанная прибыль к этому моменту превысит 50 млрд руб. Сообразно отчету госкорпорации, опубликованному на ее сайте, выручка кластера вооружений в 2015 году составила 207,8 млрд, незапятнанная прибыль — 25,8 млрд руб.
Для достижения этих показателей «Ростех» планирует повысить долю гражданской продукции в выручке кластера к 2025 году в два раза — с 15 до 30%. При этом в документе указывается, что предприятия кластера не смогут выйти на равные показатели по выручке от реализации гражданской продукции из-за специфики изготавливаемых товаров. Так, планируется, что через восемь лет реализация гражданской продукции будет приносить холдингу «РТ-Химкомпозит» (создание композитных материалов и особых волокон) 80% выручки, тогда как сейчас этот показатель составляет возле 50%. А для холдинга «Высокоточные комплексы» (производит в том числе противотанковые и зенитные ракетные комплексы) аналогичный показатель в 2025 году составит 7% от выручки.
«Ростех» планирует торговать промышленные взрывчатые вещества, оборудование для предприятий топливно-энергетического комплекса, холодильное оборудование, медицинское оборудование, штатское стрелковое оружие, станочное оборудование и композитные материалы. Особую ставку госкорпорация мастерит на продажу гражданских патронов и стрелкового оружия производства концерна «Калашников».
Новоиспеченные образцы
Госкорпорация планирует увеличить выручку и в рамках военно-технического сотрудничества с иными странами. При продвижении своей военной и гражданской продукции за рубежом «Ростеху», сообразно стратегии, должна помочь разработка новых образцов под заявки заказчика, ввод новых мощностей, переход на контракты целого жизненного цикла (когда расходы на содержание объекта ложатся на производителя) и открытие сервисных середин и лицензионных производств.
Отдельные пункты стратегии посвящены реструктуризации производственной базы кластера. «Ростех» планирует создать целую производственную базу, улучшить логистику и внедрить японскую систему «экономного производства».
Кроме того, предприятия кластера получат автоматизированную систему планирования закупок и расширенную базу альтернативных поставщиков. Добавочно будет создан «внутрикластерный центр компетенций», который будет заниматься планированием и развитием штатских проектов, интеграцией новых активов в структуру кластера и госкорпорации в цельном. Кто будет управлять этим центром и насколько широкими будут его полномочия, в пресс-службе «Ростеха» РБК не отозвались, сославшись на секретность документа.
В стратегии также отмечается нужда увеличения доли частных инвестиций в производство гражданских товаров. Как собственно будут привлекаться инвестиции, из тезисов стратегии неясно.
Умеренный скепсис
Как указывают опрошенные РБК эксперты, восемь лет для реализации такого амбициозного плана — чересчур короткий срок. «Для того чтобы переориентировать компании, необходимы недорогие кредиты. В России их нет, западные банки ограничивают наши предприятия в кредитовании, остаются лишь азиатские и арабские банки», — объясняет заведующий кафедрой экономики индустрии университета им. Г.В. Плеханова Андрей Быстров. При этом, подчеркивает эксперт, компании кластера вряд ли смогут конкурировать с азиатскими, в том числе китайскими, производителями, ввёдшими низкие цены на свою продукцию — строительную, медицинскую и иную технику. Для переориентации необходимы не только деньги, но и квалифицированные кадры, и, самое основное, технологии, резюмирует Быстров.
При имеющихся объемах производства штатской продукции «Ростеху» будет сложно конкурировать с имеющимися на различных штатских рынках конкурентами, уверен директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов. В качестве образца он указывает концерн Уралвагонзавод, который производит строительную технику. «Продукция концерна оказывается посередине — она не дотягивает по качеству до западных дорогостоящих образцов и стоит дороже, чем дешевая китайская техника», — объясняет эксперт.
Немало выгодная ситуация у входящего в «Ростех» концерна «Калашников», какой не сосредоточен на одном типе товаров. Согласно информации на сайте концерна, «Калашников» изготовляет не только стрелковое, но и спортивное оружие, катера, гражданские боеприпасы, экипировку и платье.
«Ростех» пытается пройти путь военно-промышленных китайских компаний, указывает старший научный сотрудник Середины комплексных европейских и международных исследований НИУ ВШЭ Василий Кашин. «За 20 лет китайская оборонка повысила долю гражданской продукции на десяти крупнейших концернах до 60–90%», — повествует эксперт. Для более низкой планки в 30% потребуется меньше поре, прогнозирует он. Но стоит учитывать, какую именно гражданскую продукцию планируют изготовлять концерны госкорпорации. «В Китае такой продукцией стали автомашины, производимые на авиационных и танковых заводах , станки, нефтепромышленное оборудование и сложная штатская электроника», — объясняет Кашин. Для российской оборонки таким значительным сектором может стать производство продукции для нефте- и газодобычи.
