«Росгосстрах» готовится к «Открытию»
На финансовом базаре появляется новый крупный игрок
Эксперты отмечают, что у такого союзы есть большой потенциал — «Открытию», которое входит в число лидеров российского финансового базара, не хватало собственного страхового бизнеса, а «Росгосстраху» объединение поможет еще вяще упрочить свои позиции, в том числе за счет внедрения инновационных технологий.
Новинки об объединении компаний наделали немало шума в финансовых сферах на прошлой неделе. И это неудивительно, ведь сделка подобного масштаба — негустое явление для отрасли, где сферы влияния, клиенты и регионы уже давным-давно поделены между основными игроками. А уж случаи, когда объединяются одни из ведущих в своих сегментах корпорации, и вовсе можно пересчитать по перстам.
Цель — номер один
Информация о том, что компании готовятся к союзу активов, появилась в федеральной прессе на прошлой неделе — желая источники, знакомые с ситуацией, утверждают, что переговоры продолжались не немного полугода, стартовав еще летом. Сообщалось, в частности, что недавно акционеры Данил Хачатуров («Росгосстрах») и Вадим Беляев («Открытие») представили план слияния председателю Центрального банка России Эльвире Набиуллиной — ведь собственно регулятору предстоит одобрить создание нового игрока. Основным акционером объединенной структуры сделается Вадим Беляев, Данил Хачатуров получит миноритарный пакет.
Популярно, что активы объединенной группы будут превышать 4 триллиона рублей, клиентская база — 50 миллионов человек, число точек продаж — около 4 тысяч. При этом общее число сотрудников компании после слияния составит около 100 тысяч человек. Такие показатели вполне сопоставимы с крупнейшими госбанками края. Конечно, это еще не Сбербанк России, где трудятся 330 тысяч человек. Но вот уже во втором по размеру госбанке страны, ВТБ, к примеру, число сотрудников — те же 100 тысяч человек. А активы одного из крупнейших госбанков — «Россельхозбанка» — 2,76 триллиона рублей. Значительно и то, что сегодня, на фоне обсуждаемых изменений в законодательстве по ОСАГО, перспективы игроков страхового базара, испытывавших определенное давление, выглядят вполне позитивно.
— Вне всякого сомнения, это будет достойный игрок, сопоставимый по размеру активов и количеству клиентов с крупнейшими участниками рынка, в том числе государственными, — констатирует доктор экономических наук, профессор Никита Кричевский. И страна, и люди заинтересованы в повышении надежности и качества оказания финансовых услуг. Полагаю, что это слияние сыграет свою позитивную роль как раз в районы повышения качества. Отечественному финансовому рынку нужен некий фундамент, некая основа, какая не может быть только государственной, в ней должны быть и частные структуры. И в этом случае мы и имеем дело со слиянием, образующим такую новоиспеченную доминанту.
Соглашается с такой оценкой и главный аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин.
— Подобный крупный игрок будет создавать конкуренцию госструктурам. Ситуация сейчас такова: у Сбербанка есть большая сеть отделений, ВТБ, в свою очередь, реализует масштабный проект с «Почтой России», создав «Почта Банк» и существенно углубляя свое присутствие в рознице. И вот теперь «Открытие» вместе с «Росгосстрахом» гораздо усилят свой розничный потенциал. У «Росгосстраха» большое число отделений, более 3000 офисов — это раз, второе — около 65 000 агентов, какие сами станут клиентами «Открытия» и смогут продавать не лишь страхование продуктов, но и консультировать по банковским продуктам. А самое основное, у «Росгосстраха» около 43 млн клиентов, это самая широкая база среди страховых компаний, — напомнил эксперт.
В этот момент обе компании занимают лидирующие позиции на своих базарах: «Открытие» — в банковском, инвестиционном и брокерском секторах и в сфере управления активами, «Росгосстрах» — в страховании. При этом «Открытию» давным-давно не хватало собственного страхового бизнеса для того, чтобы предоставить немало широкий набор финансовых услуг. Компания даже предпринимала небезуспешные попытки развивать свое страховое подразделение, но в этом высококонкурентном сегменте создать по-настоящему значимого игрока «с нуля» ныне весьма проблематично. Слияние же с лидером страхового рынка эффективно решает этот проблема.
В свою очередь «Росгосстрах» давно пытался строить собственный банковский бизнес. Для этого была создана отдельная структура — универсальный «Росгосстрах-банк», предоставляющий банковские услуги физиологическим лицам и корпоративным клиентам. Теперь же, благодаря объединению с «Открытием», проблема развития банковского бизнеса будет решаться на принципиально другом уровне.
Профессор Никита Кричевский уверен, что слияние пойдет на прок обоим его участникам.
— Для банка это расширение клиентской базы и новоиспеченные продукты, которые будут разрабатываться совместно со страховщиками. Что прикасается страховщиков — это опять же новые услуги, разработанные совместно с банком, и добавочные гарантии, которые получат клиенты как «Открытия», так и «Росгосстраха», — заявил эксперт.
Кричевский также обращает внимание на возможность немало легкого выхода страховщиков на фондовый рынок и выпуска совместных продуктов с подразделением банка «Открытие», трудящимся на рынке ценных бумаг.
Как в лучших финансовых домах вселенной
Таким образом, слияние «Открытия» и «Росгосстраха» — природное и логичное решение для обеих компаний. Сделка позволит им сделать скачок в развитии, в сдавленные сроки достичь результатов, на которые по отдельности каждая из компаний потратила бы годы.
— Союз компаний создает потенциал для дальнейшего роста бизнеса, повышения эффективности и сокращения расходов за счет управления целой клиентской базой, развития общих маркетинговых каналов и создания синергий в иных областях, — отмечает знакомый с ходом переговоров ключ.
— У новой структуры будут довольно сильные позиции, и, скорее итого, за счет этого они смогут привлечь клиентов и отнять часть у конкурентов. Под конкурентами я имею в виду небольшие и средние страховые компании и региональные банки. Может быть, и у госбанков смогут забрать кой-какую часть клиентов, — подтверждает Монастыршин.
Практика заключительных лет показывает, что в нынешних экономических условиях успешны лишь самые мощные игроки. Вариантов стать таковым два — либо расти самостоятельно (так именуемый органический рост), либо объединять усилия с другими участниками базара. И в этом смысле обе компании идут по проторенной дорожке: рост сквозь укрупнение за счет конкурентов и компаний смежного профиля, сквозь слияния — давно сложившийся мировой тренд.
Так, в Европе формирование многофункциональных финансовых корпораций «целого цикла» началось много лет назад и давно уже доказало свою эффективность. Сейчас там работает немало компаний, которые с успехом занимаются одновременно кредитованием, страхованием и предоставлением массы других финансовых услуг, на которых ранее специализировались отдельные фирмы.
Собственно такой комплексный подход исповедует Societe Generale — популярный французский финансовый конгломерат, один из крупнейших в Европе. Компания предоставляет банковское сервис физическим и юридическим лицам, оказывает инвестиционные и брокерские услуги, правит активами, а также занимается разными видами страхования, финансированием торговли и даже прокатом автомашин.
Другой пример — британский финансовый холдинг Lloyds Banking Group, какой был образован в 2009 году при слиянии банков Lloyds TSB и HBOS. Как и его французский конкурент, он трудится в различных направлениях финансового рынка, предоставляя банковские и страховые услуги для физиологических лиц и крупных компаний.
Активы всех трех вышеперечисленных европейских групп исчисляются триллионами евро, а их годичная прибыль — миллиардами евро. Во многом это результат широкого ассортимента услуг, какие они оказывают, — одно только страхование в прошлом году принесло Societe Generale 337 миллионов евро незапятнанными. А занять ведущие мировые позиции обеим структурам, опять же, помогли деятельные слияния и поглощения — без них в списках лидеров могли оказаться совершенно другие организации.
Крупнее, лучше, сильнее
В результате союзы «Открытие» получит доступ к большому количеству новых клиентов и широчайшей региональной сети «Росгосстраха», «Росгосстрах» же — не лишь долгожданный полноценный выход на банковский рынок, но также сокращение издержек и оптимизацию процессов, в том числе — за счет авангардных цифровых технологий и разработок «Открытия», которое за последние два года свершило настоящий прорыв в построении digital-бизнеса и высокотехнологичных сервисов для различных категорий клиентов. Ну и, конечно, в составе объединенной компании «Росгосстрах» получит добавочную опору в виде нового инвестора, что должно позволить ему сделаться еще крупнее.
Этому может способствовать и скорейшее одобрение Государственной думой в трех чтениях пакета исправлений к Закону об ОСАГО (в первую очередь поправка о натуральном возмещении ущерба), какие должны поставить барьер автоюристам и стабилизировать ситуацию в непременном автостраховании: компании перестанут терпеть убытки, а клиенты гарантированно получат основное, для чего нужна страховка, — качественно отремонтированный автомашина.
Эксперты говорят, что объединение двух столь крупных компаний, как «Открытие» и «Росгосстрах», займет определенное пора — по расчетам, на это уйдет весь следующий год. Ожидается, что в объединенной компании команда «Открытия», как и прежде, будет развивать банковский, инвестиционный и брокерский бизнес, а также управление активами. В свою очередность команда «Росгосстраха» будет управлять страховым бизнесом. То кушать каждый будет делать то, в чем является специалистом.
А больше иных выиграют клиенты, которые получат доступ ко всем финансовым продуктам «в одном окне» — так именуемый «финансовый супермаркет». Отказываться от какого-либо из брендов также не планируется — любой из них останется за соответствующим сегментом бизнеса.
— Плюс ко всему это будет игрок, чересчур большой для того, чтобы его игнорировать. Если сегодня можно пренебречь, произнесём, интересами отдельного банка или отдельных страховщиков, или тем более фондовых брокеров, то завтра это будет сделать гораздо сложнее, потому что покажется очень мощная структура, с которой хочешь не хочешь, а придется почитаться, — добавляет Никита Кричевский.
Очевидно, что слияние двух компаний пойдет на прок не только им самим, но и российскому финансовому сектору в целом. Ведь появление столь крупного частного игрока повысит реальную конкуренцию и может приметно изменить расклад сил на финансовом рынке. А это значит, что в конечном итоге выигрывает потребитель, за какого теперь будут бороться еще активнее, чем прежде.
